三梯度选品策略：冲量与稳利平衡
Temu Week三梯度折扣对应不同选品策略：7折档（库存大于等于20件，7月4-12日）独享Deals专区流量加持，应选择高动销爆款冲量，目标是以量换利扩大市场份额；85折档（库存大于等于15件）和8折档（库存大于等于10件）仅有普通曝光，应选择常规款稳定利润，避免深度折扣侵蚀利润空间。
具体选品逻辑：7折专区选品要求毛利率超50%（7折后仍保15%以上净利）、历史日销超5件、评分4.5以上；85折和8折选品要求毛利率超35%、库存周转天数小于30天。切忌将低毛利商品报7折——深度折扣+低毛利=亏损冲量，短期看GMV漂亮，长期侵蚀品牌价值。
库存规划与定价预留空间
库存按梯度备货：7折档按活动8天x日均销量的1.5倍备货，85折和8折按活动22天x日均销量的1.2倍备货。库存锁定后不可下调但可追加，建议分两批备货：首批70%锁定，余下30%根据前3天动销数据追加。避免一次性锁定全部库存导致后期无法调整。
定价预留折扣空间：申报价须低于近30天最低成交价，建议日常售价预留15%-20%折扣空间，即日常售价=成本x(1+目标毛利率)/(1-0.2)。这样7折时仍有10%以上净利，而非亏本冲量。对于此前未预留折扣空间的卖家，可在Temu Week前7天逐步提价至目标日常价，再以该价申报折扣。
多平台同期运营：Temu加Prime Day加TikTok Shop
6月28日Temu Week上线、6月27日TikTok Shop Deals for You Days启动、6月23日Prime Day开跑，三平台大促高度重叠。多平台运营实操：同一爆款三平台同报但折扣差异化——亚马逊折扣最浅保利润（10%-15%）、Temu折扣最深冲量（20%-30%）、TikTok Shop居中（15%-20%）；库存按各平台历史转化率分配，避免某平台断货；广告预算向ROI最高的平台倾斜。
风控要点：三平台同时大促时库存压力大，务必提前10天完成备货；关注Temu Week的Deals专区排位，排位靠前的流量可达靠后的3-5倍；TikTok Shop的直播流量在活动首日和末日峰值最高，集中投放。多平台同期既是挑战也是机遇，统筹得当可放大整体GMV 30%-50%。